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La generación de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para empresas que buscan ordenarse. Sin el modelo de perfiles de cargo, los circuitos de selección se vuelven ineficientes y el match con los talentos falla.
En Chile, donde los sectores cambian a gran velocidad, el mapeo de perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la manera real de definir qué habilidades son necesarias en cada función.
Imagina: sin una renovación de perfiles de cargo, tu empresa expone dinero seleccionando sin norte. Los fichas de cargo que fueron anticuados confunden tanto a supervisores como a colaboradores.
Fallas típicos al trabajar perfiles de cargo
Escribir documentos demasiado vagas.
Copiar modelos gringos que no aplican en la idiosincrasia del país.
Olvidar la actualizacion perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No sumar a los equipos en el proceso de perfiles de cargo.
Claves para un modelo de perfiles de cargo exitoso
Comenzar con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a líderes.
Alinear skills necesarias y conocimientos específicos.
Diseñar un documento claro que explique responsabilidades y niveles de desempeño.
Programar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada 12 meses.
Cuando los perfiles de cargo están actualizados, tu negocio obtiene tres ganancias reales:
Reclutamientos más efectivos.
Equipos más comprometidos.
Planes de desarrollo más transparentes.